Er zijn meerdere methodes voor functiewaardering. De beste keuze hangt niet af van wat het meest gebruikt wordt, maar van wat werkt in jouw organisatie. Praktisch toepasbaar en uitlegbaar, dat is het criterium.
Alle onderstaande methodes zijn scoregebaseerd: functies worden beoordeeld op meerdere criteria en krijgen een gewogen score die leidt tot een functieniveau.
Internationaal, groot en gestructureerd
Een van de bekendste methodes wereldwijd. Beoordeelt functies op kennis, probleemoplossend vermogen en verantwoordelijkheid.
Internationaal, gericht op impact
Beoordeelt functies op impact, communicatie en innovatie. Goed te koppelen aan internationale beloningsbenchmarks.
Corporate, sterk in beloningsstructuren
Duidelijke functieniveaus met goede koppeling aan salarishuizen. Veel gebruikt in corporate omgevingen.
Sectorgebonden, snel toepasbaar
Veel sectoren werken met vaste functiegroepen uit het CAO. De indeling werkt vergelijkenderwijs: je zoekt de best passende functiegroep. Dat is anders dan scoregebaseerde methodes. Snel toepasbaar, maar minder flexibel.
Wat hebben alle methodes gemeen? Ze zijn scoregebaseerd: functies worden op meerdere criteria beoordeeld en krijgen een gewogen score die leidt tot een functieniveau of salarisschaal. Het verschil zit in de criteria en de weging.
De Functio-methode is een scoregebaseerde aanpak vergelijkbaar met Hay, KornFerry en Mercer, ontworpen voor praktische toepasbaarheid, ook als je geen beloningsspecialist in huis hebt.
Naast de Functio-methode ondersteunt Functio CAO-classificatie voor Metaal & Techniek. Dit is een vergelijkende methode: je kiest de best passende functiegroep uit het handboek. Metaal & Techniek is beschikbaar, doorgetrokken tot boven-CAO schaal 17. Werk je in een sector met een eigen CAO-methode, zoals Transport & Logistiek? Neem contact op, dan kijken we samen wat er mogelijk is.
De motivatietekst bij een indeling is een hulptekst, bedoeld zodat je het cao-handboek er niet steeds bij hoeft te pakken. HR toetst de tekst en stelt hem vast. Bij twijfel is het handboek leidend.
HR valideert altijd de uitkomst · AI ondersteunt, de professional beslist.
Wanneer kies je welke methode?
Internationaal / groot → Hay, Mercer, WTW (scoregebaseerd)
Sectorgebonden → CAO-systemen (vergelijkend, M&T beschikbaar in Functio, andere sector-CAO's op aanvraag)
Mkb / groeiend → Functio-methode (scoregebaseerd)
Dat zijn allemaal scoregebaseerde methodes met vaste factoren, vaste puntenwaarden en vaste schaalgrenzen. Op objectiviteit hoef je dus niet te kiezen: die methodes zijn niet eerlijker dan Functio, en Functio is niet eerlijker dan die methodes. Het verschil zit in wie ermee werkt en wat het kost om het bij te houden.
Bij de grote methodes is de systematiek gelicenseerd: je betaalt voor het gebruik ervan, en voor elke nieuwe of gewijzigde functie heb je een gecertificeerde adviseur nodig. De Functio-methode is van onszelf en zit in je abonnement. HR beheert het functiehuis zelf, zonder bedrag per functie en zonder wachttijd op een externe partij.
De factoren, de schalen en de berekening per functie zijn zo opgezet dat je ze zonder consultant kunt volgen. Voor elke functie is te reconstrueren welke factorscores tot welk niveau leidden. Bij de zware concernmethodes zit die logica bij adviseurs en is die intern lastiger na te lopen, ook als de OR erom vraagt.
De methode loopt door boven het CAO-niveau, met dezelfde factorstructuur en dezelfde taal. Je krijgt dus geen stijlbreuk tussen CAO-functies en de functies daarboven, iets wat bij het combineren van een CAO-handboek met een concernmethode snel gebeurt.
Waar Functio niet in meekan. Functio levert geen marktdata en geen salarisbenchmark. Wil je je beloning naast de markt leggen, dan koop je die data apart in; Functio helpt je vervolgens om gekochte marktdata te vertalen naar min-max schalen. En geldt er voor jouw sector een verplichte CAO-methode, dan volg je die. Het handboek is dan bij twijfel leidend.
Feitelijke verschillen in gebruik, taal, doelgroep en kosten. Niet welke methode eerlijker waardeert, want dat doen ze allemaal, maar wat het vraagt om ermee te werken.
| Kenmerk | Functio | Hay/Korn Ferry · Mercer · WTW | gradar | CAO-handboeken (M&T, TLN) |
|---|---|---|---|---|
| Soort methode | Scoregebaseerd, zes factoren | Scoregebaseerd (puntfactor) | Scoregebaseerd (puntfactor) | Vergelijkend, functiegroepen |
| Herkomst en taal | Nederlands, gebouwd voor de Nederlandse arbeidsmarkt | Internationaal | Duits, meertalig | Nederlands, per sector |
| Doelgroep | Mkb en middelgrote organisaties, 10 tot ruim 1.000 medewerkers | Corporates en internationale organisaties | Internationaal, alle groottes | Werkgevers onder de betreffende cao |
| Zelf te gebruiken | Ja, HR werkt zelfstandig zonder gecertificeerde adviseur | Nee, gecertificeerde adviseur nodig | Zelfstandig of via partner | Ja, indeling vergelijkenderwijs door HR |
| Doorlooptijd | Dagen | Maanden, adviestraject | Afhankelijk van inrichting | Dagen tot weken |
| Prijsmodel | Vast bedrag per jaar, €1.900 tot €9.600, alle methodes inbegrepen | Methodelicentie plus consultancy-uren | Licentie per jaar | Via de cao, geen software inbegrepen |
| CAO Metaal & Techniek | Ingebouwd, doorgetrokken tot schaal 17 | Nee | Nee | Alleen de eigen sector |
| AI-ondersteuning bij profielen | Ja, drie uitgewerkte varianten per functie | Nee | Functiebeschrijvingen uit ingevoerde gegevens | Nee |
| Wet loontransparantie | Equal Pay-rapportage ingebouwd | Via aanvullende diensten | Gericht op de EU-richtlijn, pay-equity-analyses | Niet van toepassing |
Kenmerken van andere systemen op basis van publieke informatie, oktober 2026. Elke methode heeft zijn eigen sterktes; welke past hangt af van omvang, sector en internationale context.
Veel organisaties kiezen een methode maar passen die niet consequent toe. Dat is de echte oorzaak van problemen, niet de methode zelf.
Elke functie langs dezelfde meetlat. Geen uitzonderingen, geen maatwerk per afdeling.
Waarom zit deze functie op dit niveau? Het antwoord moet altijd snel te geven zijn. Functio legt het vast, HR stelt het vast.
Een methode die niemand begrijpt, werkt niet. Uitlegbaarheid is cruciaal.
Functiewaardering is het systematisch bepalen van de relatieve zwaarte van functies binnen een organisatie, onafhankelijk van de persoon die de functie uitoefent. Het resultaat is een functiehuis met functieniveaus of salarisschalen: de objectieve basis voor beloningsbeleid en de indeling naar een cao of salarishuis. Lees meer op Wat is functiewaardering?
Functio is Nederlandse functiewaarderingssoftware van KND Management voor organisaties van 10 tot ruim 1.000 medewerkers. De scoregebaseerde Functio-methode waardeert functies op zes factoren en leidt tot een functiehuis met automatische schaalindeling. Functio ondersteunt daarnaast classificatie volgens CAO Metaal & Techniek, €1.900 tot €9.600 per jaar. Het grootste verschil met internationale systemen zit niet in de systematiek, die is bij alle scoregebaseerd, maar in de toepassing: Functio is Nederlands, gericht op het mkb, zonder consultancytraject of methodelicentie, met een vast bedrag per jaar.
Ja. Functio legt per functie vast welke factorscores tot welke schaal leiden, waarmee beloningsverschillen uitlegbaar worden. De Equal Pay-rapportage geeft inzicht in beloningsverschillen per functie en afdeling, ter voorbereiding op de Wet loontransparantie die per 1 januari 2027 wordt verwacht. Meer hierover op Equal Pay.
Plan een vrijblijvende demo en ontdek hoe Functio helpt.